题记:本文主人公为湖北省兴山县建设局党委书记、局长王忠平。他没有参加三峡枢纽工程建设,但他的工作始终离不开三峡这个伟大的工程;他不是移民干部,但他的工作却与三峡移民息息相关。他常说:“我们这代人真是太幸运了,历史让我们赶上了三峡工程建设。我们要珍惜、感恩。”兴山,长江边的这座新城,见证了这位普通的领导干部的睿智和胆略,见证了他对国家、人民的赤胆忠心。他平凡而伟大,短暂而辉煌的生命,已幻化为一缕忠魂与大河岸边的这座新城相依相生。
 
车在奔跑着,窗外细雨绵绵。对这条通往县城外的山路,他实在是太熟悉了。从乡村土路到水泥路,他见证着这条路的变化。“再给我几年时间,就会看到它变成高速公路了。”想到这里,他的嘴角露出一丝笑意。这次出差,他肩负两大任务:一要谈项目;二要看病。谈项目,大家都知道;而这看病,除他之外,却没有人知道。
    其实,早在2006年12月,他已被确诊为肝癌晚期,可他没有离开他的工作岗位。人们看到的,依然是那个雷厉风行、谈笑风生的他。
    8月8日,在生命的最后关头,他依然牵挂着工作。病榻上,他用电话同负责高阳集镇规划管理工作的同志,研究和探讨高阳集镇的城市规划。而这一探讨,就是近一个小时。
    8月9日,已陷入弥留之际的他,心中念念不忘的仍然是他挚爱、并为之奉献一生的城建事业。他让家人给他喝点水,用最后的一丝力气说:“我要走了,我要去开会,我要去继续工作。”这就是一名共产党员,一名城建工作者的最终遗言。
    他就是湖北省兴山县建设局党委书记、局长王忠平。享年49岁。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    位于湖北省西部边陲的神农架,是长江和汉水的分水岭。境内流淌的长江支流——香溪河,因哺育过屈原和王昭君而世代闻名。
    三峡工程百万移民,使位于神农架大山深处的昭君故里—湖北省兴山县,再次进入人们的视野。
    作为三峡工程移民搬迁县之一,兴山县自1993年以来,在实施移民迁建工程中,共完成移民动态投资9.95亿元人民币。由于所有的工程项目均按严格、规范的招投标程序进行,从而在源头上有效地遏制了腐败。他们的做法被誉为“兴山经验”,经国务院三峡建委监察局调查总结,并予以肯定、推广。
    2003年底,兴山县被国家建设部授予“中国人居环境范例奖”。2004年,该县又被国家爱卫会授予“国家卫生城镇”和“省级文明县城”称号。2005年7月,由国家建设部城市建设司主持的“三峡库区城镇污水和垃圾处理运行管理专题会议”在兴山县召开。
    如此多的荣誉集于一座位于大山深处的小县,不能不说是一种奇特的现象。而我们今天故事的主人公,正是成就这一
 
 
 
 
 
 
 
 
鸟瞰兴山新县城
 
现象的众多兴山人之一。
    兴山县辖2乡6镇,总人口18.52万,是湖北省人口最少的山区县。按三峡工程175米蓄水方案,该县淹没面积达9.4万平方公里,涉及人口3万多人。直接淹没该县3个乡镇、一座县城、3个集镇和62家工矿企业。移民迁建任务繁重。
    巨大的移民迁建市场,引起了国内众多建筑企业及相关商家的关注。而具体实施建筑项目管理的县建设局,就成为所有矛盾的聚合点之一。
    此时,身处矛盾漩涡中的王忠平,在其人生的道路上,面临着重大的机遇和挑战:县城迁建,对全县父老乡亲而言,可谓是“千年等一回”的历史性机遇。做得好,可以造福乡里;反之,将成为历史罪人。
    上世纪末,国内工程建筑领域成了经济违法违纪案件、特别是贪 污贿赂案件的“高发区”。群众将此现象形象地称为“工程上马,干部落马”。建筑领域的腐败
  问题大多发生在工程承发包环节,如重庆綦江虹桥、云南昆禄公路出现的严重工程质量事故等,其背后都隐藏着腐败。
    如何规范兴山县的建筑市场?如何用好、用足有限的城市迁建 资金?如何有效地遏制腐败行为?这些问题,成了各级党委、政府亟待解决的问题。王忠平认为,产生这些问题的根源是由于工程没有合同约束,缺乏强有力的监督机制。而解决它最为有效、直接的办法,就是引入竞争机制,全面实行招投标管理,切实做到公平、公正、公开。
    1998年,兴山县新县城城址在完成移民搬迁和施工场地“三通一平”后,进入了新城大建设时期。这一年的3月,兴山县委、县政府成立了由建设局牵头的“建设工程招标领导小组”和“建设工程交易管理中心委员会”,并于1998年3月和1999年6月先后成立了“兴山县建设工程招标投标办公室”和“兴山县建设工程交易管理中心”。
 
 
 
 
 
     
     
    “中心”的成立,为建设、勘察、设计、施工、监理等单位以及中介服务机构提供了集中交易的场所,从而实现了建筑工程从无形市场向有形市场、从隐蔽交易向公开交易、从无序竞争向有序竞争、从分散管理向集中管理的转变。这意味着兴山县近10亿元人民币的移民 迁建工程将在“阳光”下进行交易;意味着兴山县凡投资50万元人民 币以上或建筑面积1000平方米以上的移民迁建工程均纳入招投标程 序管理。
    这一做法,被称为“兴山经验”在三峡库区全面推广。
    如果说王忠平领导的兴山县建设局在移民建筑工程招、投标管理工作中,走在了三峡库区乃至全国建筑行业的前列,那么,他创造性地提出对污水处理厂、垃圾处理场采取市场化、社会化、产业化运营模式,实行托管运营的举措,在业内传为佳话,并被广泛推广。
    2002年9月28日,对兴山县人民来说是值得欢庆、记忆的一天。这一天,新县城竣工大典隆重召开。放眼望去,人们看到的是新崭崭的楼房、欢腾的人群。然而,喜庆的背后,也在考验着城市的污水、垃圾处理系统。
    近年来,国家在三峡库区投巨资兴建的污水、垃圾处理厂,由于种种原因不能投入正常运行。与此形成鲜明对照的是,地处大山深处的兴山县污水、垃圾处理厂却能正常运转。消息传出,前来实地取经的、质疑求证的,络绎不绝。
    兴山县投入使用的污水处理厂,其日处理污水能力为15000吨;垃圾处理厂的设计总库容为115万立方米。人们疑惑:如何让这两个庞然大物运转起来?钱从哪里来?
    “其实,我们的做法也不复杂。就是严格招投标,确保工程质量。两厂运行走市场化、社会化、托管运营的路子。说白了,就是市民出一些、政府补一些,交企业管理,共同把这件事情做好。”
    兴山县为三峡库区整体搬迁移民县。当时,老县城没有搬迁完毕,新县城人口规模在近期内难以达到规划人口数量,污水的收集量与设计水量有很大差距。鉴于此,在选择运营单位时,他们在招标文件中将进水量分为3千吨至6千吨、6千吨至9千吨、9千吨至1.2万吨、1.2万吨至1.5万吨四段水量,要求投标单位按照招标文件要求、结合工艺设备情况对四段水量分别报价,分段进行成本核算,力求通过招标达到处理水价为最低,中标单位资质、资信、
 
运营能力为最佳。
    这些带有创新思维的做法,大大减轻了县财政负担,也不给运营 单位增加任何包袱。
    王忠平组织召开污水处理费价格听证会,在广泛征求企事业单位、 人民团体、居民等各方面意见后,县物价局核准收费价格,污水处理费定价为每吨0.25元、垃圾处置费按每月每人1.5元收取。
    看似难以解决的难题,在王忠平手中,就这样被化解掉了。这其中,又饱含了他对兴山父老乡亲多少深情?多少责任?而王忠平则说:“我这个人没什么本事,最大的本事就是认真,将复杂问题简单化。”
    熟悉王忠平的人都知道,这位看似瘦弱、斯文的书生,内心如钢 铁一般坚强。只要是他认准的事,他就会百折不挠地去做。同时,他又是一位勤于思考、善于学习、勇于创新的发散型思维的人。一旦考虑成熟,他的行动快如闪电。在兴山10余年的建设中,他的这些特质可以说发挥到了淋漓尽致、出神入化的地步。
    绿化管理所小王向记者讲述了这样一个故事。小王是学绿化专业 的大学生,毕业后在县实验中学教书。1999年,县建设局急需绿化专 业的人才。求贤若渴的王忠平得知小王是学绿化专业的大学生,决定
去“看”一下。一见面,王忠平就拿出100多张各类树种的照片,他微笑着对小王说:你辨认一下,如果能认出60%,我奖你200元钱。面对如此“怪异”的考试,小王不敢怠慢。那个下午,他和小王一起转工地。他兴奋地向小王描述着他心中的新县城和他心中新县城的绿化。“后来,王局长的这些想法都落到了实处。他是一位不可多得的有独到见解和前瞻性的领导。”小王深情地回忆说。“只是我至今也不明白,即使我们是学绿化专业的,手中也没有那么多的树种资料。他又不是学绿化专业的,那么多的资料是从哪里来的呢?王局长真是位有心人啊。”
    2003年,记者在兴山采访时,曾与王忠平有过这样一段对话。
    记者:在新城建设中最让你感动的是什么?
    王忠平:最让我感动的是,我在工作中没有因工程招、投标问题接到县领导的一个电话或一个条子。
    记者:如果你接到这样的条子或电话该怎么办?
    王忠平:(沉默)那我还真不知道该怎么办。
    这段对话之所以让记者印象深刻、难以忘怀,是因为
     
     
     
     
     
 
 
 
         
         
书生气的王忠平最后说了一句大实话。
    1959年6月,王忠平出生于湖北兴山,其父为南下干部,是兴山县古夫镇首任党委书记。军人家庭严格得近于冷酷的家教,培养了他坚韧、冷静的性格。他1976年8月在五峰县大花坪林场参加工作,1984年4月加入中国共产党。
    纵观他的履历,可谓踏踏实实,一步一个脚印。在他担任县建设局局长10年期间,正是兴山城镇移民搬迁任务最重、农村城镇化步伐加快的10年。这10年间,他带领建设系统一班人,忠实履行职责,从城镇规划到工程建设管理,从建设工程招投标到创建文明县城,呕心沥血,殚精竭虑。
    城市建设牵扯着各方的利益,历来是各种矛盾、冲突的集中地,更何况是一座县城的整体搬迁?在王忠平任职的10年间,他经历了县委、县政府三届领导班子。他年龄不大,却是位“老”人。这10年间,如果兴山没有一个政治清明的工作环境,那么,王忠平的命运或许是另一番景象。
    王忠平可以说每天都在与工程项目、金钱打交道。一年当中,他有一半时间在外面跑项目、跑业务。会计小张说:“10多年来,我们王局长没有拿一分钱的出差补助。”在建设局,人们至今不忘这样一个“笑话”。一次,王忠平到深圳谈项目,见客人要准备“行头”,可宾馆熨一件衣服要价180元。“太贵了,把他们的熨斗借来我自己熨。”熨斗借来了,可他却将裤子熨糊了。出差在外,他能省则省。到清
华大学,他到学生食堂吃盒饭。朋友们都知道他的老三样:一菜、一饭、一汤。就是这样一位对自己吝啬得近于苛刻的人,当别人遇到了困难,他却常常慷慨解囊。为残疾人捐款,他一捐就是3000元。
    对待公务,他公正、公平、坚持原则、敢于碰硬。他常说,“我们的楼房建起来了,我们的干部没有倒下去。”这句貌似简单的话,个中的滋味如果不是亲历者,是无法体会的。
    1999年,兴山县某镇政府办公楼及职工宿舍楼面向社会公开招标。开标会上,宜昌建筑总公司在评标排名榜上名列第一。按规定,在无特殊情况下第一名理应中标。但镇政府不同意宜昌建筑总公司中标,理由是“这是镇党委和镇政府的意见”。王忠平追问:是书记的意见还是镇长的意见?他会同其它同志,顶 住来自各方的压力,按规则决定宜昌建筑总公司中标。
    在移民搬迁工程建设中,兴山县建设局先
 
后对不服从行业管理、质量安全管理差、信誉不好的15家外来施工企业和2家勘察设计单位予以清退,形成了公开、公平、公正和竞争有序的市场环境。在新县城工程建设中,先后查出不合格水泥800多吨,不合格钢材500多吨。
    2002年12月,王忠平同志带队考察污水处理投标单位。在安徽某地,某公司晚上送给他一个装有2万元现金的红包。王忠平叫随从人员立即退了回去。
    他常说:“做为一名人民的公务员,能做到清廉有为,就是在为人民降低生存成本。”
    花最少的钱,办最大、最好、最理性的事,是王忠平每天的日常工作。这也应该成为我们这个时代的追求。
    建好一座城市可谓殚精竭虑,而如何管理好一座城市更是任重道远。
    为把兴山打造成为“山水园林城、旅游文化城、生态环境城”,大到城市规划、建设,小到居住小区、市政道路、园林绿化,甚至雨污是否分流等,均被王忠平提上议事日程。他率领建设局一班人,按照县委县政府的要求,兢兢业业地勾画着他们心中的新县城。而今,新县城真正形成了一路一树种,一路一灯型,一个广场一种特色,一个小区一种风格,充分体现了新县城规划特色。
    如何禁止临街搭建建筑物、自行设计阳台和悬挂空调等,一直是城市管理中的老大难问题。为解决这些难题,王忠平可谓绞尽脑汁。也有不理解的市民找他哭、闹。而今,当他们生活在如此空气清新、环境优美的城市中,是否还记得他们的建设局长曾为实现这一切所做努力?其实,这已经不是问题。在王忠平的葬礼上,众多的父老乡亲自发地为他守夜,冒雨为他送葬,这些行为已是最好的答案。
    王忠平同志的身体一直不好。上个世纪90年代初,他的左腿因公负伤。2006年,他因肺病做了一次手术。那次手术的风险很大,成功率只有10%。按王忠平自己的说法是:“我是从死亡线上逃离出来的人,余下的时间都是白赚的,更要努力工作。”就这样,他长期抱病工作,从未向组织要求任何照顾。
    他用顽强的毅力和病魔作斗争,始终战斗在三峡工程移民迁建第一线。
    长时期的劳累和超负荷的工作,使王忠平的肝病恶化为癌症晚期。今年7月14日,他病痛加剧、咳嗽不止,却仍然坚持赶往武汉汇报工作争取项目。8月8日,王忠平同志病情急剧
 
 
恶化,迫不得已住进医院。8月8日,在生命最后关头,他依然牵挂着工作。他用手机同负责高阳集镇规划管理工作的同志,研究和探讨高阳集镇的规划,而这一探讨,就是近一个小时。
    8月9日,已陷入弥留之际的他,心中念念不忘的仍然是他挚爱着并为之奉献一生的城建事业。他让家人给他喝点水,用最后的一丝力气说:“我要走了,我要去开会,我要继续去工作。”这就是一名共产党员,一名城建工作者最终的遗言。
    结束采访时,兴山新县城正晨曦初露。面对曾经的荒山野岭,而今繁华的都市,不免令人感慨万端。在三峡工程10余年的建设中,有众多王忠平式的人物。他们无怨无悔、默默奉献,用自己的行动践行着“为我中华,志建三峡”的三峡精神。知识、开放、求实、创新,王忠平用他的行动为我们树立了现代管理者所必备的素质。
    是的,王忠平没有参加三峡枢纽工程建设,但他的工作始终离不开三峡这个伟大的工程;他不是移民干部,但他的工作却与三峡移民息息相关。他常说:“我们这代人真是太幸运了,历史让我们赶上了三峡工程建设。我们要珍惜、感恩。”在普通人眼中,他是位不吸烟、不喝酒、不善言谈、不善交际的书生。
    然而,就是这位看似有些“木讷”的书生,当他镜片后智慧的双眸灵光一动,便有了许多奇思妙想,而随之而来的便是他那快如闪电的效率。兴山,长江边的这座新城,见证了这位普通的领导干部的睿智和胆略,见证了他对国家、人民的赤胆忠心。他平凡而伟大,短暂而辉煌的生命,已幻化为一缕忠魂与这大
河岸边的这座新城相依相生。
    “化繁为简,依法建城,昭君故里出英杰;公平公正,出新推陈,神农深处掩忠魂。”追悼会上的这幅挽联,不正是王忠平同志短暂而辉煌一生的真实写照吗?
 
(文中图片由兴山县建设局提供)