2020年10月12日，中国三峡建设管理有限公司党委书记、董事长王世平在成都主持召开华水公司改革发展专题会，三峡建设党委副书记、总经理胡伟明，党委副书记万启洲出席会议。

　　会议听取了华水公司关于生产经营和改革发展情况的汇报，充分肯定了华水公司在改革重组阶段取得的工作成绩，勉励全体员工再接再厉、苦干实干，力争取得更大进步、更好成绩。三峡建设主要领导协调解决战略定位、机构建设、队伍建设、体系建设等长期困扰华水公司改革发展的重点难点问题，为华水公司实现跨越式发展奠定坚实基础。

　　王世平强调，华水公司是三峡建设公司重要骨干子企业，要齐心协力、坚定不移地做大做强华水公司，以华水公司为载体建立健全总承包项目管理体系、发展中小水电投资并购业务，打造水利水电工程总承包平台和中小水电投资平台。

　　王世平指出，华水公司全体员工要敢于推动改革向纵深发展，要解放思想、大胆探索，积极主动谋发展、闯市场。对酝酿成熟、符合规定的改革思路要勇于创新、积极实践，下大气力做大做强业务规模、做实做优效益水平，为实现三峡建设公司高质量可持续发展贡献华水力量。

　　王世平要求，华水公司全体员工要牢固树立责任意识、开拓意识，自力更生、自我造血，把公司发展前途命运牢牢掌握在自己手里；牢固树立市场意识、创新意识，主动谋划、敢闯敢拼，结合好、运用好内外部要素资源，突破企业发展瓶颈；牢固树立风险意识、合规意识，稳扎稳打、循序渐进，扎牢做实改革基本盘，为实现又好又快发展创造良好条件；牢固树立成本意识、考核意识，要习惯过紧日子、运用好考核调节指挥棒，量体裁衣、因地制宜，全力实现产值利润双增长。

　　三峡建设办公室、市场部、财务部、人资部、企管部、质安部等部门负责人参加会议，华水公司班子参加会议。