8月1日上午，三峡建工召开2022年年中工作会，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国资委和集团公司重要工作安排，传达三峡集团2022年年中工作会精神，全面总结三峡建工上半年工作，分析当前面临形势，部署下半年工作。

　　三峡建工董事长、党委书记王世平主持会议并讲话，董事、总经理、党委副书记胡伟明作上半年工作报告。三峡建工外部董事程永权、王湘潭、胡斌、姚元军、刘增学、张雪桂，三峡建工董事、乌东德建设部主任、党委副书记杨宗立，董事、白鹤滩建设部主任、党委副书记汪志林，董事、党委副书记万启洲，三峡建工领导王毅、龚德宏、程书权、殷晓波、郭彬、李志国、顾功开出席会议。

　　会议指出，2022年上半年，三峡建工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照““疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，聚焦重点难点，克服疫情影响，着眼长远发展，履行职责使命，精心组织重点工程建设，积极获取项目资源，不断完善公司治理体系，工程项目建设有序推进、，质量安全管理不断夯实、，市场资源获取稳中有进、，公司管理水平持续提升、，科技创新成果亮点纷呈、，党风廉政建设不断深化，服务集团公司战略能力不断提升，主要经营指标实现“时间过半、任务过半”。

　　会议要求，全体干部职工要深刻认识面临的形势和挑战，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团党组决策部署和三峡集团2022年年中工作会议精神，结合公司战略发展定位和“十四五”发展规划，聚焦三峡集团创建世界一流示范企业任务目标，按照积极服务三峡集团发展战略，在经营发展中坚持稳中求进的工作总基调，抓好“两防一促两保”，紧盯关键指标，狠抓合规管理，坚持创新驱动，全面加强党的建设，推动三峡建工再创佳绩。

　　会议围绕全力推进公司重点业务发展，全面提升公司高质量发展水平部署下半年重点工作：一是要聚焦关键问题协调，坚定落实国家战略、三峡集团部署，做好抽水蓄能项目前期工作系统规划和超前谋划，着力推动重大经济问题处理，打破发展的桎梏；二是要持续提升核心能力，扎实推进大水电、抽水蓄能、生态环保建设管理经验和人才培养经验总结，不断完善抽水蓄能电站运维标准化管理体系，扎实推进科技攻关，实现关键核心技术的再突破，筑牢发展根基；三是要强化市场化经营管理，紧跟市场形势变化，深入研判清洁能源发展趋势，及时调整市场开发方向，完善投资管控及风险评价体系，适时制定专项规划，努力实现公司主要业务齐头并进，实现健康发展；四是要高度重视风险防控，全面提升合规管理水平，构建系统完善的管理制度和流程体系，重视管理过程自查自纠，建立全过程审计监督机制，深入推进法治建设，重视安全生产、质量、环保、网络安全风险防范，为高质量发展护航；五是要持续深化内部改革，进一步压实子企业主体责任，推进任期制和契约化管理高质量全覆盖，充分发挥绩效考核指挥棒作用，加大人才培养力度，激发发展内生活力；六是要提升党建工作质量，着力打造具有时代特点、建工特色的党建工作品牌，加强巡视整改落实监督，扎实开展党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境，引领企业高质量发展。

　　计划发展部、企业管理部、市场开发部、抽水蓄能业务部、天台公司作专题发言。

　　三峡建工总助、副总师及各部门有关人员参加会议。